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提升管理意識(shí)  打造高效管理團(tuán)隊(duì)

——公司中高層管理干部培訓(xùn)班完美收官

為提高企業(yè)管理干部綜合素養(yǎng)和能力，建設(shè)高效管理團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2019年12月7日，公司舉辦了為期一天的“中高層管理干部培訓(xùn)班”，近30名中高層管理干部參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)伊始，武漢興民總經(jīng)理、英泰斯特常務(wù)副總柳偉做動(dòng)員講話，柳總對(duì)此次培訓(xùn)的目的、意義做了生動(dòng)闡述，指出此次培訓(xùn)是公司重視人才培養(yǎng)的重要舉措，是公司規(guī)范發(fā)展和干部成長(zhǎng)的需要，強(qiáng)調(diào)要牢記“守正、公平、簡(jiǎn)單、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的企業(yè)作風(fēng)，強(qiáng)化兩個(gè)意識(shí)——“大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”，弘揚(yáng)兩種精神——“擔(dān)當(dāng)精神、團(tuán)隊(duì)精神”，繼續(xù)以“精益管理基礎(chǔ)年”活動(dòng)為抓手，切實(shí)做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，確保管理績(jī)效與業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升；要求參訓(xùn)干部珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)，要圍繞主題深入思考，加強(qiáng)交流、互相學(xué)習(xí)、相互借鑒，保證此次培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高個(gè)人管理意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力，共同促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理水平持續(xù)提升，打造和諧高效管理團(tuán)隊(duì)。

(圖一：領(lǐng)導(dǎo)講話)

本次培訓(xùn)緊緊圍繞“提升管理意識(shí)”的主題，分別從“管理者的角色定位、管理者必備的管理意識(shí)、如何養(yǎng)成陽(yáng)光心態(tài)”三方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，采用專(zhuān)家授課、經(jīng)驗(yàn)分享、互動(dòng)交流、分組討論多種形式，力求讓參訓(xùn)干部學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。此次培訓(xùn)特邀管理專(zhuān)家周水根老師授課，周老師針對(duì)公司管理現(xiàn)狀，結(jié)合生動(dòng)的案例分析，以視頻錄像、情景模擬等展現(xiàn)形式，深入淺出的來(lái)幫助學(xué)員們理解管理思維，有效指導(dǎo)學(xué)員們?nèi)绾翁嵘芾硪庾R(shí)提供解決問(wèn)題的思路方法，將全新的思維和實(shí)際工作相結(jié)合，從而促進(jìn)問(wèn)題的解決。同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)管理意識(shí)精髓，明晰管理者角色定位，掌握管理和溝通方法技巧，不斷提升團(tuán)隊(duì)和組織的凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的工作效率與工作質(zhì)量，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

(圖二：培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng))

(圖三：案例演練)

(圖四：一對(duì)一輔導(dǎo))

(圖五：獲勝小組)

一天的培訓(xùn)，在參訓(xùn)管理小伙伴們的積極踴躍參與中圓滿結(jié)束，經(jīng)過(guò)四個(gè)課堂學(xué)習(xí)小組激烈角逐，最終第二小組獲得了此次培訓(xùn)的優(yōu)勝小組。通過(guò)此次培訓(xùn)，學(xué)員們既提高了對(duì)管理執(zhí)行的認(rèn)知，又拓寬了工作管理的思路。此次培訓(xùn)雖然已完美收官，但是學(xué)習(xí)永沒(méi)有終點(diǎn)，大家表示要將此次培訓(xùn)為起點(diǎn)，將所學(xué)、所得、所感、所悟帶回到工作中，學(xué)以致用、知行合一，不斷提升管理創(chuàng)新能力，強(qiáng)化新形勢(shì)下的管理發(fā)展思維，合力推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

(圖六：培訓(xùn)全家福)